为持续推动推动集团全部性能标准化处理方法工作工学作，汇总了、交谈各个部门门和计量单位在性能标准化处理方法工作部分的最新游戏经验和完美方法，7月8日早上，集团在大会堂筹办了2021时间内度性能标准化处理方法工作领导组工作成果更新会。本届更新会总共有10个性能标准化处理方法工作领导组和3个构建值得信赖作业队参与话动更新话动，集团副集团高管长长陈根喜、股东会领袖胡夏生到场更新会厂房。集团党支部副书记、副副集团高管长长管兵，总运营总监陈学锋，总监运营总监许锋、许权、孙跃、陈蕾及动力盟集团总运营总监吴琴琴尽快评审。集团作业队长综上所述标准化处理方法工作考生还有非标设备厂担任人等100多人参加国了本届话动，更新会由许权主管。公布新闻会议主持词，各感觉水平标准化的监管组重大成就公布新闻人用运作事实，用PPT标准、数值视频解说的模式条理清晰的形象地了解了组落实生活症状及达到的成效显著。各感觉水平标准化的监管组用股票市场报告的间题，把握主题性，严格执行如果根据PDCA循环系统，从上升效应、感觉水平、直接费用等方位，运作好几种感觉水平专用工具双层以上面参与分享，起草纠正政策并举行认证、固有重大成就，达到了好的纠正感觉和成本年化收益。评审委员们用毕业论文选题、现象分享、探析与颁布、感觉与不断深化政策和公布水人人平等三个方位对生活重大成就参与了评审委员和令人激动评价，公布新闻会参与实时的统分并对完善的标准化的监管组参与了实地现场颁奖仪式。

最后，管兵在发布会上作了总结讲话。管总首先对获奖小组表示祝贺，他说，今年的质量管理小组活动在选题、成果管理等方面都有了明显的提高，实现了全员参与，有效解决了生产加工过程中的技术难点和质量问题，民主参与管理，从细节上改进质量和工效，通过连续开展质量管理小组活动，切实解决了质量问题，提升了公司产品质量，而正是有了追求卓越的理念和精品的意识，促进了质量的持续改善，才有了皖南电机的高速发展。 

管总让，装修公司长远规划的QC生活的形式，要像作业队开发一个准备好记载，加强认识管用地写好。要准备好控制使用规定的完善作业，将事要做次性做对，规避过错。丰富经验证后管用的的形式要尽早写进控制使用规定，并推广营销软件应用到相关产线和工步，使生活的形式重大成就才得以随意。管总关注，生活的形式的写好不可限制于特定种的形式，要有转型升级性，相关内容要全面、明确，进而加强品质班级生活的形式情况。咱们公司要深入研究写好QC班级生活的形式，扎打牢实将仅仅事要准备好，为咱们公司构建几十年南华、200亿南华产生影响力。

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